30 THỐNG KÊ THÚ VỊ VỀ NGÀNH NHÂN SỰ
30 THỐNG KÊ THÚ VỊ VỀ NGÀNH NHÂN SỰ 
Các dữ liệu phân tích sẽ giúp bạn chỉ đạo hiệu quả hơn và tập trung để đáp ứng tốt hơn các mục tiêu của mình. Xu hướng phân tích dữ liệu đang dần thay đổi cách người ta quản lý nguồn nhân lực, xu hướng này tập trung vào việc sử dụng dữ liệu trong môi trường làm việc để quản lý nhân viên hiệu quả. Năng lực phân tích là một trong những kỹ năng cần thiết mà bất kỳ HR nào cũng cần phải nắm được.
THỐNG KÊ VỀ QUÁ TRÌNH SỐ HÓA CỦA BỘ PHẬN NHÂN SỰ
1. Cứ mỗi 3 HR thì có tới 2 người đồng ý rằng lĩnh vực này đang trải qua quá trình chuyển đổi kỹ thuật số
2. Nhưng chỉ 40% trong số họ có một lộ trình cụ thể để tiếp cận giai đoạn mới này.
3. 70% những người được phỏng vấn thừa nhận rằng quá trình chuyển đổi này là cần thiết.
4. Mặc dù vậy, chỉ 37% tự tin vào khả năng bắt kịp những thay đổi này và sử dụng những công nghệ như trí tuệ nhân tạo.
5. 41% những người được phỏng vấn cho rằng văn hóa công ty là một trong những trở ngại lớn nhất đối với việc số hóa, bởi công ty thường hướng tới việc hoàn thành các nhiệm vụ và kết quả công việc hơn là hướng tới sự đổi mới và thử nghiệm.
6. Trong những năm gần đây, 49% công ty đã đầu tư vào các chương trình quản lý nhân lực và 32% trong số đó đầu tư vào các phần mềm điện toán đám mây.
7. Trong vài năm tới, 60% các phòng ban dự kiến sẽ đầu tư vào việc phân tích dự đoán, 53% đầu tư vào tự động hóa quy trình và 47% đầu tư vào trí tuệ nhân tạo.
8. Chỉ có 14% phòng ban dám đầu tư vào trí tuệ nhân tạo trong những năm gần đây.
9. Và tổng cộng 88% trong số họ tin rằng khoản đầu tự này là xứng đáng.
10. Trong số các nhà tuyển dụng, 76% tin rằng trí tuệ nhân tạo sẽ trở thành nền tảng cho ngành trong những năm tới.
THỐNG KÊ VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
11. 69% nhân viên thừa nhận họ sẽ làm việc hiệu quả hơn nếu họ cảm thấy rằng công việc của mình được đánh giá cao.
12. Nhân viên có mục tiêu cao sẽ làm việc hiệu quả hơn 21%.
13. Những nhân viên có nhiều động lực hơn cũng cho thấy tỷ lệ nghỉ làm thấp hơn 41%.
14. Tỉ lệ thôi việc của nhân viên cũng thấp hơn 59%.
THỐNG KÊ VỀ TỶ LỆ GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN
17. Việc nhân viên không tìm được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống chiếm 12% tỷ lệ nguyên nhân nghỉ việc .
18. Khoảng 11% không đồng tình với cách quản lý của công ty.
19. Các vấn đề về lương thưởng và phúc lợi đã khiến 9% nhân viên phải từ chức.
20. 9% nhân viên không cảm thấy thoải mái trong công ty.
THỐNG KÊ VỀ THƯƠNG HIỆU CỦA NHÀ TUYỂN DỤNG
21. Khoảng 83% các ứng viên sẽ nghiên cứu về công ty trước khi nộp đơn xin việc.
22. Trải nghiệm trong buổi phỏng vấn không tốt có thể ảnh hưởng đến quan điểm của 80% ứng viên về công ty, mặc dù trước đấy có thể họ đã có ấn tượng tốt.
23. Đổi lại, 87% ứng viên cũng thừa nhận rằng một trải nghiệm tích cực có thể thay đổi quan điểm của họ về công ty.
24. Các công ty đầu tư nhiều vào việc cải thiện trải nghiệm của ứng viên sẽ giúp nâng cao chất lượng của các nhân viên mới lên tới 70%.
25. Thương hiệu, hình ảnh của nhà tuyển dụng có tác động đáng kể đến quá trình lựa chọn và thu hút nhân tài, theo ý kiến của 75% các chuyên gia trong ngành.
26. Chỉ có 22% các HR cho rằng họ đã cố gắng tạo ra trải nghiệm độc đáo cho nhân viên của mình.
27. Một hình ảnh không tốt của nhà tuyển dụng sẽ làm tăng chi phí tuyển dụng lên 10%.
THỐNG KÊ VỀ CON ĐƯỜNG SỰ NGHIỆP
28. Chỉ có khoảng 7% các nhà quản lý nguồn nhân lực đã thúc đẩy sự phát triển trong sự nghiệp cho các nhân viên thế hệ Millennials.
29. Tổng cộng 63% nhân viên trong thế hệ Millennials nhân định rằng kỹ năng lãnh đạo của họ chưa được phát triển đầy đủ.
30. 80% những nhân viên này muốn tìm kiếm những thách thức mới trong nghề nghiệp.
#HRS
